Managerial Reform - Third part articles

Entre o gerencialismo e a gestão social: em busca de um novo modelo para a administração pública brasileira

  • autor: Ana Paula Paes de Paula e Fernando C. Prestes Motta
Ana Paula Paes de Paula e Fernando C. Prestes Motta (2004).

Obstáculos à implementação da Reforma Gerencial: as Organizações Sociais

  • autor: Flávio Carneiro Guedes Alcoforado

2012. Flávio Carneiro Guedes Alcoforado

O melhor desenho institucional contra o vírus

Maria Cristina Fernandes (2021) Estudo global desmente a tese de que autoritarismo foi mais eficaz e joga luzes sobre o ressurgimento do poder local no enfrentamento da pandemia.

A Lei de Responsabilidade Fiscal e a estrutura organizacional da Secretaria do Tesouro Nacional. O caso da Coordenação Geral de Operações de Crédito de Estados e Municípios - COPEM

Carlos Frederico de Alverga (2015) Trabalho de conclusão de curso do CIPAD para obter o título de Especialista em Administração Pública.

Perspectivas do fundo do poço: qual será o futuro dos institutos de pesquisa do MCTI?

Gilberto Câmara (2013) Os institutos do MCTI tem um papel essencial no Brasil, só que o modelo de gestão da maior parte deles parou no tempo.

Gastos públicos serão previsíveis por 3 anos

Ribamar Oliveira (2012) Dilma coloca sob controle despesas com o funcionalismo.

Sobre as recentes alterações na lei que rege as PPPs

Rodrigo Fonseca Chauvet (2012) MP permite que estados, Distrito Federal e os municípios comprometam até 5% de suas receitas.

Argumentação e renovação Institucional em Bresser-Pereira

2011. Resenha de Arnaldo Sampaio de Moraes Godoy sobre o livro de Bresser-Pereira, Construindo o Estado Republicano.

Strengthening public administration

2011. The Bobst Center of Princeton University chooses the 1995 Public Management Reform as a world example of innovative reform. Research by Rushda Majeed.

Mejorando el desempeño del sector salud en Brasil: comparación entre distintos modelos de hospitales

2007. Jeffrey Rinne. A finales de los noventa el gobierno de São Paulo adoptó un nuevo modelo de gestión para administar un grupo de hospitales públicos del estado. El modelo, llamado OSS (Organizaciones Sociales en Salud), fue creado por estatuto para hacer posible una sociedad formal entre el estado y organizaciones sin fines de lucro del sector privado.

Avanços e perspectivas de gestão pública nos Estados: agenda, aprendizado e coalizão

2006. Fernando Luiz Abrucio e Francisco Gaetani. Artigo que procura decifrar a trajetória recente da gestão pública estadual e vislumbrar o caminho a ser percorrido (Paper).

O Choque de Gestão em Minas Gerais

2006. Livro organizado por Renata Vilhena, Humberto Falcão Martins, Caio Marini e Tadeu Barreto Guimarães.

Modelo de Gestão Pública Aplicada em uma Secretaria Municipal

2006. Frederico Brider Peixoto. O trabalho propõe um sistema de gestão pública baseado em dados e fatos, voltado para os resultados, apresentando ações com resultados positivos, alguns indicadores de desempenho e utilizando o Planejamento Estratégico de Santiago - RS. Propõem elementos para que outras organizações públicas possam aprimorar seus sistemas de gestão (Publicado no site em 28 de Julho de 2006).

Featured

Reforma da gestão (Folha, 27.03.06)

2006. The 1995 Brazilian Public Management reform was stoped at federal level but is thriving at state and local levels. (Article Folha de S.Paulo).

Capacitação de funcionários da área de atendimento: relato de uma experiência bem sucedida de melhoria de qualidade dos serviços prestados ao cidadão

2005. Márcia Angare Pereira. Este artigo relata o projeto de capacitação do Curso de Melhoria da Qualidade do Atendimento ao Cidadão e suas conclusões realizado em 2004 pela Fundação do Desenvolvimento Administrativo - Fundap, visando implementar uma política de capacitação dos servidores públicos estaduais. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)

Formação de carreiras para a gestão pública contemporânea: o caso dos especialistas em políticas públicas e gestão governamental

2005. Elisabete Ferrarezi e Adélia Zimbrão. O objetivo desta apresentação é analisar duas edições realizadas desse novo curso de formação de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental e discuti-la tendo em vista os desafios contemporâneos da administração pública. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)

State capacity and institutional change: a case study of telecom regulation in Brazil

2005. Marcus Melo, Francisco Gaetani e Carlos Pereira. These reforms which have transformed the structure and the role of the states in the region reflect to a large extent the pressures that have developed as a result of the globalization process. A landmark in this process was the international agreement at the World Trade Organization for the liberalization of telecommunications. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)

Eficiência e eficácia de sistemas de regulação: o caso brasileiro

2005. Luiz Alberto dos Santos. O Governo Brasileiro vem promovendo a reavaliação e reformatação institucional das Agências Reguladoras, por meio da revisão da legislação em vigor e a criação de uma "Lei Geral" das Agências Reguladoras, visando a melhorar a qualidade da gestão dessas instituições e assegurar-lhes condições de operação adequadas ao contexto da governabilidade democrática. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)

The market of policy evaluation in the brazilian federal government public policy, policy evaluation, and government responses

2005. Francisco Gaetani. The text focuses on the dilemmas related to the institutionalization of evaluation practices and their insertion in Brazilian policy making processes. Despite recent improvements in the government monitoring and coordination capacities, policy evaluation remains an unstructured area with respect to the policy-making processes. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)

Profissionalização da gestão pública e metodologia participativa

2005. Jackson De Toni. O objetivo desse texto consiste em problematizar o paradigma de gestão dominante no Estado tal como o encontramos estruturado na realidade brasileira contemporânea. Identificação das premissas e dos caminhos da implementação de um modelo caracterizado pela eficácia, eficiência, desenvolvimento contínuo de competências e democratização das relações de trabalho. (Paper: X Congreso Internacional del CLAD)